社内報によって会社としての方針を浸透させる

今期の方針や福利厚生、コンプライアンスに対する会社としての取り組み、社員の方に求められる理想の姿勢など、企業としての方向性を発信するツールとして社内報が活用されています。決定した内容を会議や社内イントラ等で発表するだけでなく、社員の方が手に取りやすい社内報を通じて二次的、三次的に情報発信することでより全社に浸透させる効果が期待できます。

社内コミュニケーションを深め、会社へのロイヤリティを高める

コロナ禍によって問題視されたことの一つが社内コミュニケーションでした。在宅勤務や出張の自粛で直接的な交流が激減したからです。その中で改めて注目されたのが社内報でした。普段は内線のみ、メールのみでのやり取りだったスタッフの人となりを紹介することで仕事のやり取りがスムーズになったり、他部署の取り組みを自分ごととして捉えてもらえるようになったという効果もあります。

社内の魅力を掘り起こして一人一人が主役の会社に

少子高齢化によって採用難という言葉を耳にする機会が増えています。そんななか現在の社員の方にフォーカスし、一人一人が主役の会社と感じてもらうために社内報を導入されるケースもあります。日頃の業務内容や人物像、特技などさまざまな切り口のコンテンツで社内の魅力を伝えます。また、より愛着を持ってもらうため完成した社内報を社員のご家族に配布した事例もあります。